東海特鋼舉辦冶金企業(yè)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)復(fù)審培訓(xùn)班

　　2015年11月17日—22日，河北東海特鋼集團(tuán)有限公司舉辦冶金企業(yè)班組長(zhǎng)生產(chǎn)復(fù)審培訓(xùn)班。灤縣安監(jiān)局副局長(zhǎng)張炳煜及東海特鋼常務(wù)副總牛樹(shù)林主講，東海特鋼全體班組長(zhǎng)參加培訓(xùn)。

　　張局長(zhǎng)就冶金行業(yè)現(xiàn)狀、加強(qiáng)企業(yè)班組安全管理意義、企業(yè)班組安全管理存在問(wèn)題、企業(yè)班組安全管理改進(jìn)的措施和方法、班組長(zhǎng)必須具備“三個(gè)到位”、“四種能力”、“五個(gè)做到”等五個(gè)方面詳細(xì)解讀了班組長(zhǎng)作為基層管理者，對(duì)于保障企業(yè)安全生產(chǎn)所具有的舉足輕重的作用。強(qiáng)調(diào)班組長(zhǎng)必須具有安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的組織管理、協(xié)調(diào)能力；規(guī)范自身及職工自覺(jué)抵制“三違”行為的能力；對(duì)事故隱患排查處理的能力；防災(zāi)、避災(zāi)、自救互救和事故防范應(yīng)急處置的能力。
　　牛總提出班組長(zhǎng)是企業(yè)生產(chǎn)和管理相互聯(lián)系的“樞紐”，在企業(yè)中起到承上啟下的作用，是上級(jí)指令的責(zé)任落實(shí)者、是基層班組的指揮者、是班組工作建設(shè)的組織者。提高班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)意識(shí)是確保公司安全生產(chǎn)的重要舉措，也是減少違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律和預(yù)防事故發(fā)生的有效途徑。要求班組長(zhǎng)必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，落實(shí)安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，進(jìn)行崗位安全教育，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
　　通過(guò)此次培訓(xùn)，班組長(zhǎng)清晰了作為基層管理人員在安全生產(chǎn)上起著重要的“樞紐”作用，提高了對(duì)突發(fā)事故的控制和處理能力，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。他們表示在今后的工作中，將進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理，確保安全生產(chǎn)，為公司穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)保駕護(hù)航。